Maryam Zaim
Leadership conscient · depuis 2017
Journal

On ne forme pas des équipes. On les transforme.

Une journée de slides ne change pas un climat. Voici la différence entre former et transformer, et pourquoi les organisations paient cher à confondre les deux.

Le problème n'est pas le catalogue

Les entreprises marocaines n'ont pas un déficit de formations. Elles ont un déficit de lundi matin. Le vendredi, tout le monde a noté. Le lundi, le manager reprend les mêmes réunions, le même ton, la même fatigue.

Former, c'est ajouter une compétence. Transformer, c'est changer la façon dont une équipe se parle quand personne ne filme.

Ce que je refuse

  • Un team-building qui se termine par une photo et zéro décision.
  • Un module PNL hors-sol, sans lien avec vos réunions réelles.
  • Un diagnostic qui confirme ce que le DG savait déjà, sans le dire.

Ce que je fais

Je mets les gens face à ce qui les met en détresse, en anxiété, en stress. Puis on construit une autre façon de tenir. mBraining, PNL, hypnose, stratégie RH : ce sont des outils. Le métier, c'est l'alignement.

Pour qui

Dirigeants, RH, managers de terrain, ONG. Maroc et à distance. Si vous cherchez un show, ce n'est pas ici.